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21 noviembre 2008
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OBJETIVOS DE vNEM:
1.
Siguiendo el mismo espíritu que las plataformas audiovisuales eNEM y NEM europea.
Para ello la plataforma dentro del CEDAV trabaja en la elaboración y planteamiento de los siguientes documentos:
1.- Redacción de la
primera Agenda Estratégica de Investigación Valenciana (AEIv)
, donde se describirán las áreas prioritarias de investigación con el fin de presentar el documento a los órganos de la Administración pertinentes (IMPIVA, MINISTERIOS, PLATAFORMA NEM…)
2.- Composición del
mapa de potencialidades
del sector en todas las áreas de I+D+i
Estos documentos conjuntamente serán la herramienta en la que las prioridades de investigación de los agentes implicados y las políticas de subvenciones podrán conjugar definitivamente sus intereses. El espíritu de la redacción de tales documentos no es otro que el de servir para trazar líneas de actuación con una perspectiva de previsión a medio y largo plazo.
2.
Análisis de las líneas maestras de la AEI de eNEM
Como punto de partida para el grupo de tecnologías la AEI de la eNEM debe ser clave. La definición de un mapa de potencialidades en el que los agentes valencianos encontrarán convergencias claras con las líneas de desarrollo establecidas por la plataforma nacional. Por tanto el análisis
3.
Definición del mapeo tecnológico valenciano
La conformación de la vNEM a nivel autonómico va a permitir la realización de un mapeo tecnológico que funcione como una radiografía de los recursos logísticos e humanos de los que dispone la región para la consolidación de potencialidades. El reconocimiento de masas críticas de know How permitirían la definitiva concentración de los mismos, sobre todo con vistas a la cooperación entre agentes que han estado dispersos y produciendo para otros entes externos.
4.
Trabajo de conexión CONTENIDOS-TECNOLOGÍAS
La racionalización de un desarrollo sectorial en el que las dos vertientes que posibilitan su existencia puedan trabajar juntas con el objeto de abrir las miras hacia un desarrollo sin precedentes, las sinergias entre ambas áreas funcionan de manera optimizada si todos los elementos de la cadena de valor audiovisual participan de la construcción de nuevos modelos de negocio y contribuyen a la progresión de las herramientas que favorezcan la comunicación y el desarrollo social.
5.
La visibilidad de las PYMES y el acercamiento de la I+D+i
La consolidación de las plataformas como grupos para la excelencia acercan a las pequeñas y medianas empresas fórmulas hasta ahora desconocidas para aumentar su visibilidad de cara a las Administraciones. Además de suponer una implicación directa en la práctica reflexiva de lo que supone hacer I+D+i. La adquisición de la capacidad de participación en la redacción de los documentos estratégicos con carácter influyente en las líneas de subvención. Posibilidad de modernización de las mismas gracias a la redacción de los documentos estratégicos que describen prioridades de desarrollo.
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